2/7 4月18日

昨日收获:
1）每天三件事，其本质是每天追求三个结果，而将结果拿到，和分享出去，甚至可以快速复制，这本质上是差距很大的三个层次。想好自己真正想要什么，能提供什么！
2）外包思维，尽一切可能去完成目标！
3）今天参加了一次网络变更的沟通会，浅薄的谈谈如何开一个电话会议:
1.确认议程，让所有人对话题有所了解，各自对这个主题有哪些关注点
2.提前拉一个沟通群，主持人将需要展示的内容群内沟通，也方便各自留言，提问
3.对于沟通的内容，注意: 1）明确细节；2) 明确影响面；3）明确风险；各相关方确认反馈各自的影响
4.将主题，讨论内容总结成邮件。确保本次会议是否达成了完整解决方案，如果有action，记录时间人物。必要的时候，确定下一次会议和议题
5.跟进会议中的各项内容，追踪到底。
6.针对会议的目标完成的整个流程，进行复盘。哪里欠缺，哪里可改进，哪里要谨记。
针对上述浅薄的思想，找找别人正确的开会方式借鉴下，https://www.zhihu.com/question/19657777  这里待整理。

三件事:
1) 解决RDS切换实例问题，如果问题有代表性，汇聚成文
2) 容灾代码更新，发布一版新代码，注意依赖。建立一个容灾体系，需要哪些配套？
3) 阅读一章SRE，记录笔记

小确幸: 和大圣一起起床活动15分钟。